Unidad 11. "Proceso de control"

Ejercicio 96

Responde el siguiente cuestionario

1. Anota una definición argumentada de proceso de control administrativo
1. El proceso d eocntrol administrativo es el que s eencarga de ver que se cumpla lo planeado y en caso de haber desviaciones poder corregirlas a tiempo para que no se vuelvan a presetar, y poder tener una buena ejecución de los objetivos o el plan.
2. Diga, segun Shubin, en qué momentos se realiza eficazmente el control
1. Cuando la dirección superior formula y analiza las directrices de la empresa mantiene al día una  sana estructura organizativa, para que se cumplan los programas, se tenga al tanto de los ingresos y egresos,  y se formulan planes a lago plazo para toda la organización.
3. Diga en qué consiste el establecimiento de estándares y cómo se construyen
1. Son los propositos, objetivos a alcanzar, directrices que guian las actividades, predicciones, etc., que se emplean como medida son estándares. Para construirlos se debe partir del análisis del proceso para emplearlos y que se cumplan los objetivos.

Ejercicio 97

·         Diga en qué consiste el procedimiento para descubrir desviaciones

Primero se establecen los estándares, luego la participación de todos los medios del control administrativo, como la inspección, información, aseveraciones previas y los dispositivos automáticos, y cuando sean detectadas, se envían con el directos, para encontrar la causa de las deviaciones  hacer planes para corregirlas.  

·         Diga cómo se realiza el análisis de las desviaciones

Se tiene que medir con los estándares las acciones, luego considerar las dimensiones de la desviación y posteriormente reportarla a la dirección, para que tome acciones.

·         Proporciona 3 ejemplos de formas de control administrativo

Control de inventarios, de producción y de calidad

Ejercicio 98.

responde el siguiente cuestionario.

1. Di que medias se utilizan para realizar  la rectificación de los planes
1. Modelar los planes o alguna de las metas o estándares, considerado los cambios  imprevistos,  tratando de salvar las consecuencias de producción, dificultades o errores en la elaboración de los planes
2. Menciona dos tipos de control interno
1. Sistemas d einformación y estudio de métodos
3. Menciona 5 actividades del proceso de control administrativo
1. Informes, planes financieros y presupuestos, control de inventario, producción, compras.
4. Menciona dos actividades objeto del control directo
1. Control de activiades y trabajo
5. Enuncia cuatro principios del control administrativo
1. DE LOS ESTÁNDARES. Un control efectivo requiere de estándares y objetivos presisos y adecuados
2. DEL EQUILIBRIO. A cada delegado ddebe proporcionaresele el grado de control correspondiente
3. DE LOS OBJETIVOS. El control no wa un fin en sí mismo sino un medio para logar los objetivos preestablecidos
4. DE LA OPORTUNIDAD. El control debe aplicarse antes de uqe se efectue el error, para tomar acciones correctivas